Geoplast Blog

Nos prévisions pour l’année 2021

Les investissements publics vont fructifierMirco Pegoraro, CEO

La pandémie se poursuivra en 2021 et ses effets sur la société continueront de se faire sentir dans les années à venir. La pandémie est une responsabilité publique et sociale. Je m’attends à ce que l’année 2021 soit caractérisée par une forte intervention gouvernementale pour soutenir la demande. Il faut s’attendre à des investissements importants notamment dans l’intérêt public: infrastructures, interventions pour l’équilibre hydrogéologique, infrastructures numériques, transports civils et commerciaux, espaces verts et verdure urbaine.
 

Marchés macro contre marchés individuelsLuca Zausa, CSO Global

Il y aura différentes tendances de croissance liées aux macro-zones telles que l’Europe, l’Amérique du Nord, l’Extrême-Orient, etc. Par exemple, le rapport prévisionnel de la 90e conférence EUROCONSTRUCT montre une croissance de 4% en 2021 en Europe, ce qui n’est toujours pas suffisant pour se remettre de la baisse de 2020. Les prévisions montrent qu’à partir de 2023 la situation se stabilisera dans la plupart des pays et le marché comblera l’écart créé au cours de cette année. En ce qui concerne les segments de marché individuels, il convient de noter que le secteur du génie civil s’est avéré être le moins affecté par les turbulences du COVID-19. Les projets publics recevront très probablement un coup de pouce, afin de soutenir le secteur sur le marché européen. De bonnes opportunités sont disponibles pour les entreprises capables de suivre les nouvelles exigences en matière d’impact environnemental, de réduction des délais et de gestion des événements causés par le changement climatique.
 

Conseil de coopération du Golfe sera durement touchéRiccardo Cavallini, EAM Europe du Sud-Est et Moyen Orient

L’année 2021 sera caractérisée par l’instabilité économique en raison du COVID-19. Cependant, le secteur de la construction devrait être soutenu par une série de plans de relance gouvernementaux. Les marchés émergents reprendront plus tard que les pays développés. Dans ce cadre, les CCG sont confrontés à des moments particulièrement difficiles en raison du manque de liquidités dans le système et du manque de main-d’œuvre sur les chantiers. On ne sait pas à quelle vitesse le marché du CCG se rétablira en 2021 et au-delà, car beaucoup dépendra du prix du pétrole (valeurs d’équilibre différentes). La technologie, l’environnement, l’infrastructure et la santé stimuleront les investissements. Les définir comme les nouveaux points cardinaux aidera certainement à orienter d’autres actions commerciales.
 

Le marché européen rebondira en 2021Roberto Cecchinato, Responsable de zone de vente, Europe de l’Ouest et centrale, Afrique du Nord et de l’Ouest

L’Europe connaîtra un démarrage lent en raison des mesures COVID-19 qui limitent toujours la productivité, avec un fort rebond à partir du deuxième trimestre et s’accélérant au deuxième semestre de 2021. Dans la première phase, la principale limitation sera un déficit de capacité logistique, ainsi que la disponibilité réduite de la main-d’œuvre en raison de l’augmentation des congés de maladie et / ou des restrictions de voyage. Les emplois extérieurs à faible intensité / concentration de main-d’œuvre seront moins touchés. C’est une opportunité spécifiquement pour nos projets d’aménagement paysager (notamment via des vendeurs en ligne) et pour les petits projets utilisant des coffrages. Au cours de la deuxième partie de l’année, les bénéfices de l’entrée de fonds publics sur le marché augmenteront le niveau d’investissement dans les infrastructures, et une meilleure confiance dans l’avenir grâce à la vaccination débloquera l’investissement privé. Les thèmes sous-jacents seront l’environnement, l’économie circulaire, la réduction des émissions de CO2, la santé et la sécurité.
 

La construction de la région Asie-Pacifique et de l’Afrique va souffrirAlessandro Gagliardi, EAM APAC, Afrique de l’Est et subsaharienne

Les marchés APAC devraient maintenir des taux de croissance élevés, principalement grâce à la gestion réussie de la pandémie par les plus grandes économies de la région: Chine, Vietnam, Singapour, Corée du Sud. L’Indonésie et les Philippines sont plus touchées par le COVID-19 et seront plus lentes à rebondir. Le secteur de la construction souffrira toujours d’une pénurie de main-d’œuvre en raison des restrictions de voyage ainsi que des limitations en cash. Cependant, les gouvernements de toute l’Asie prévoient des mesures de relance substantielles pour compenser les effets de la pandémie des mesures de relance substantielles pour compenser les effets de la pandémie. Les marchés d’Afrique subsaharienne souffriront probablement d’un manque de soutien financier extérieur disponible et, par conséquent, leur activité économique et la croissance de leurs investissements seront plus profondément affectées par le ralentissement mondial. L’innovation, la santé et la sécurité et l’environnement seront au cœur des priorités.
 

Une crise multiple peut être surmontée par une innovation ouverteNikola Tosic, CMO

À la fin de 2020, nous nous trouvons toujours dans la phase chaotique de la crise pandémique mondiale. Il s’agit d’une crise sanitaire, sociale et financière d’une ampleur sans précédent. Une fois la majorité de la population vaccinée, la société et les entreprises recommenceront à revenir à la normale. Cependant, cette normale sera très différente et personne ne sait de quelle manière. Les entreprises devront rapidement comprendre quelle est la nouvelle norme, quelles sont les nouvelles règles, quels sont les nouveaux besoins et comment vont-elles évoluer après la crise. En parallèle, la société mondiale accélérera la résolution d’une autre crise – celle de la durabilité – faisant passer les projets et les entreprises de la performance à court terme à la performance à long terme. Le sentiment général des entreprises sera de surfer sur une énorme vague dans une tempête, sans aucun contrôle. Et enfin, les entreprises devront rattraper la digitalisation radicalement accélérée. Pour s’adapter, les entreprises devront innover comme jamais auparavant. Le rythme de l’innovation devra être accéléré, y compris tous les aspects d’une entreprise, pas seulement les équipes de R&D et de conception de produits. Les entreprises et les dirigeants qui adoptent l’innovation ouverte et coopèrent davantage avec leurs clients, distributeurs, partenaires et experts vont s’adapter plus rapidement. L’industrie de la construction, qui peut sembler moins dynamique, sera également radicalement modifiée en raison du travail lié aux tendances domestiques, à la numérisation et aux défis en matière de durabilité.