5 adaptations de la gestion de projet dans la construction pour une rentabilité durable
-
La rentabilité durable rend les projets de construction plus rapides, plus sûrs et plus rentables.
-
Adapter le management de projet pour intégrer la rentabilité durable permet d’obtenir les meilleurs résultats.
-
Les principales adaptations du management de projet comprennent :
• L’intégration des produits et services Geoplast dès les premières phases de conception,
• La planification Lean avec des cycles répétables d’installation des produits Geoplast,
• Les simulations 4D à l’aide des fichiers BIM et des ratios de main-d’œuvre,
• Des plans de ressources conçus autour de l’installation manuelle des produits Geoplast,
• Des KPI mesurant les économies de matériaux, d’énergie et de temps réalisées grâce aux produits.
EXPLOREZ LA RENTABILITÉ DURABLE
La rentabilité durable est une approche globale de la construction
La rentabilité durable de Geoplast est une approche qui rend les projets plus efficaces et plus économiques. Elle repose sur une utilisation réduite des ressources : moins de matériaux, moins d’énergie et moins de temps. Geoplast la met en œuvre grâce à plus de 40 produits, au conseil, aux logiciels et à l’assistance technique.
Améliorer la rentabilité durable grâce au management de projet
Les études montrent que 9 grands projets sur 10 dépassent leur budget. Même avec Primavera P6 ou Microsoft Project, les plannings fondés sur des estimations diffèrent de la réalité. Avec Geoplast, chaque projet repose sur des données précises et des méthodes éprouvées. Cela permet de maintenir des calendriers réalistes, de simplifier le suivi, de respecter les délais et d’obtenir une rentabilité durable.
5 adaptations clés pour une rentabilité durable
1. Intégration des produits et services Geoplast dès les premières phases de conception
Geoplast Consulting examine le projet avant que le calendrier et le budget ne soient définis.
2. Planification Lean avec des cycles répétables d’installation des produits Geoplast
Les produits Geoplast s’installent selon des étapes simples et répétables, ce qui permet de maintenir des plannings détaillés hebdomadaires réalistes.
3. Simulations 4D à l’aide des fichiers BIM Geoplast et des ratios de main-d’œuvre
En combinant les fichiers BIM Geoplast et les ratios de main-d’œuvre, les planificateurs obtiennent des simulations 4D réalistes de la construction.
4. Plans de ressources conçus autour de l’installation manuelle des produits Geoplast
Les éléments légers Geoplast sont installés manuellement, ce qui réduit le besoin en équipements et les coûts liés aux machines.
5. KPI mesurant les économies de matériaux, d’énergie et de temps réalisées grâce aux produits Geoplast
Les ingénieurs mesurent les coûts et le temps économisés grâce aux produits Geoplast, démontrant ainsi la rentabilité durable par des chiffres.
Grâce à ces 5 adaptations, Geoplast associe le management de projet à la rentabilité durable et transforme les économies prévues en résultats mesurables.