{"id":143171,"date":"2020-12-28T08:45:15","date_gmt":"2020-12-28T08:45:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.geoplastglobal.com\/blog\/our-2021-predictions\/"},"modified":"2021-01-11T14:18:00","modified_gmt":"2021-01-11T14:18:00","slug":"le-nostre-previsioni-per-il-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.geoplastglobal.com\/it\/blog\/le-nostre-previsioni-per-il-2021\/","title":{"rendered":"Le nostre previsioni per il 2021"},"content":{"rendered":"

Gli investimenti pubblici cresceranno<\/strong> – Mirco Pegoraro<\/a>, CEO<\/h3>\r\n\r\nLa pandemia continuer\u00e0 nel 2021 e i suoi effetti sulla societ\u00e0 continueranno<\/a> a farsi sentire anche negli anni successivi. La pandemia \u00e8 una responsabilit\u00e0 pubblica e sociale. Mi aspetto che il 2021 sia caratterizzato da un forte intervento del governo a sostegno della domanda. Dovremmo aspettarci importanti investimenti soprattutto nell’interesse pubblico: infrastrutture, interventi per l’equilibrio idrogeologico, infrastrutture digitali, trasporti civili e commerciali, aree verdi e verde urbano. \r\n \r\n\r\n

Mercati macro vs Mercati individuali<\/strong> – Luca Zausa<\/a>, CSO Global<\/h3>\r\n\r\nCi saranno diversi trend di crescita legati alle macro aree come l’Europa, il Nord America, l’Estremo Oriente, ecc. Ad esempio, il rapporto previsionale della 90a Conferenza EUROCONSTRUCT<\/a> mostra una crescita del 4% nel 2021 in Europa, che non \u00e8 ancora sufficiente per riprendersi dal declino del 2020. Le previsioni indicano che a partire dal 2023 la situazione si stabilizzer\u00e0<\/a> nella maggior parte dei paesi e il mercato colmer\u00e0 il divario creatosi nel corso di quest’anno. Per quanto riguarda i singoli segmenti di mercato, va notato che il settore dell’ingegneria civile si \u00e8 dimostrato il meno colpito dalle turbolenze del COVID-19. I settore dei progetti pubblici, sul mercato Europeo, ricever\u00e0 molto probabilmente una spinta economica. Si prospettano buone opportunit\u00e0 per le aziende in grado di seguire le nuove esigenze di impatto ambientale, di riduzione dei tempi di realizzazione e di gestione degli eventi causati dal cambiamento climatico.\r\n \r\n\r\n

Paesi GCC saranno colpiti duramente<\/strong> – Riccardo Cavallini<\/a>, EAM South East Europe & Middle East<\/h3>\r\n\r\nIl 2021 sar\u00e0 caratterizzato dalla volatilit\u00e0 economica dovuta a COVID-19. Tuttavia, si prevede che il settore delle costruzioni sar\u00e0 sostenuto da una serie di pacchetti di stimolo governativi. I mercati emergenti si riprenderanno pi\u00f9 tardi rispetto ai Paesi sviluppati. In questo quadro, i CCG stanno affrontando tempi particolarmente difficili<\/a> a causa della mancanza di liquidit\u00e0 nel sistema e della mancanza di manodopera nei cantieri. Non \u00e8 chiaro con quale rapidit\u00e0 il mercato dei CCG si riprender\u00e0 nel 2021 e negli anni successivi, poich\u00e9 molto dipender\u00e0 dal prezzo del petrolio (diversi valori di pareggio). La tecnologia, l’ambiente, le infrastrutture e la sanit\u00e0 saranno alla base degli investimenti. Definirli come i nuovi punti cardinali contribuir\u00e0 sicuramente a indirizzare ulteriori azioni commerciali.\r\n \r\n\r\n

Il mercato europeo si riprender\u00e0 nel 2021<\/strong> – Roberto Cecchinato<\/a>, Sales Area Manager, Western and Central Europe, Northern & West Africa<\/h3>\r\n\r\nL’Europa avr\u00e0 un inizio lento a causa delle misure COVID-19 che limitano ancora la produttivit\u00e0<\/a>, con un forte rimbalzo a partire dal secondo trimestre e un’accelerazione nella seconda met\u00e0 del 2021. Nella prima fase, il principale limite sar\u00e0 un deficit di capacit\u00e0 logistica, nonch\u00e9 una ridotta disponibilit\u00e0 di manodopera a causa dell’aumento delle assenze per malattia e\/o delle restrizioni agli spostamenti. I posti di lavoro all’aperto con bassa intensit\u00e0\/concentrazione di manodopera saranno meno influenzati. Si tratta di un’opportunit\u00e0 specifica per i nostri prodotti per il verde e paesaggio (soprattutto attraverso i fornitori online) e per i progetti pi\u00f9 piccoli che utilizzano casseforme. Nella seconda parte dell’anno, i benefici dovuti all\u2019iniezione di fondi pubblici sul mercato aumenteranno<\/a> il livello degli investimenti in infrastrutture, e una maggiore fiducia nel futuro grazie alle vaccinazioni sbloccher\u00e0 gli investimenti privati. I temi di fondo saranno l’ambiente, l’economia circolare, la riduzione delle emissioni di CO2, la salute e la sicurezza.\r\n \r\n\r\n

La regione dell’Asia Pacifico e l’Africa ne risentiranno<\/strong> – Alessandro Gagliardi<\/a>, EAM APAC, East & Sub-Saharan Africa<\/h3>\r\n\r\nSi prevede che i mercati APAC<\/a> manterranno alti tassi di crescita, grazie soprattutto alla buona gestione della pandemia da parte delle maggiori economie dell’area: Cina, Vietnam, Singapore, Corea del Sud. L’Indonesia e le Filippine sono le pi\u00f9 colpite dal COVID-19 e saranno pi\u00f9 lente nella ripresa. Il settore delle costruzioni risentir\u00e0 ancora della scarsit\u00e0 di forza lavoro a causa delle restrizioni di viaggio e delle limitazioni del flusso monetario. Tuttavia, i governi di tutta l’Asia stanno pianificando stimoli sostanziali per compensare gli effetti della pandemia<\/a>. I mercati dell’Africa sub-sahariana soffriranno probabilmente della mancanza di sostegno finanziario esterno disponibile e quindi la loro attivit\u00e0 economica e la crescita degli investimenti saranno pi\u00f9 profondamente influenzate dal rallentamento globale. L’innovazione, la salute e la sicurezza e l’ambiente saranno i punti chiave.\r\n \r\n\r\n

Le crisi multiple possono essere superate con l’ open innovation<\/strong> – Nikola Tosic<\/a>, CMO<\/h3>\r\n\r\nAlla fine del 2020 siamo ancora nella fase caotica della crisi pandemica globale. Si tratta di una crisi sanitaria, sociale e finanziaria di dimensioni senza precedenti<\/a>. Una volta che la maggioranza della popolazione sar\u00e0 vaccinata<\/a>, la societ\u00e0 e le imprese cominceranno a tornare alla normalit\u00e0. Tuttavia, questa normalit\u00e0 sar\u00e0 molto diversa. Le imprese dovranno capire rapidamente qual \u00e8 la nuova normalit\u00e0, quali sono le nuove regole, quali sono le nuove esigenze e come si svilupperanno dopo la crisi. Parallelamente, la societ\u00e0 globale accelerer\u00e0 la soluzione di un’altra crisi – quella della sostenibilit\u00e0 – spostando i progetti e le imprese dalla performance di breve termine a quella di lungo termine. La sensazione generale per le aziende sar\u00e0 quella di cavalcare un’enorme onda in una tempesta, senza alcun controllo. E infine, le aziende dovranno recuperare il ritardo con la digitalizzazione, che accelera drasticamente<\/a>. Per adattarsi, le aziende dovranno innovare come mai prima d’ora. Il tasso di innovazione dovr\u00e0 essere aumentato, includendo tutti i dipartimenti di un’azienda, non solo i team di R&D e di progettazione dei prodotti. Le aziende e i manager che adottano l’ open innovation<\/a> e collaborano di pi\u00f9 con clienti, distributori, partner ed esperti, si adatteranno pi\u00f9 velocemente. Anche l’industria delle costruzioni, che pu\u00f2 apparire meno dinamica, muter\u00e0 drasticamente a causa dei nuovi trend come l\u2019home working, la digitalizzazione e le sfide della sostenibilit\u00e0.\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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