{"id":143183,"date":"2020-12-28T11:45:15","date_gmt":"2020-12-28T11:45:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.geoplastglobal.com\/blog\/our-2021-predictions\/"},"modified":"2021-01-11T14:53:50","modified_gmt":"2021-01-11T14:53:50","slug":"nos-previsions-pour-lannee-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.geoplastglobal.com\/fr\/blog\/nos-previsions-pour-lannee-2021\/","title":{"rendered":"Nos pr\u00e9visions pour l\u2019ann\u00e9e 2021"},"content":{"rendered":"

Les investissements publics vont fructifier<\/strong> – Mirco Pegoraro<\/a>, CEO<\/h3>\r\n\r\nLa pand\u00e9mie se poursuivra en 2021 et ses effets sur la soci\u00e9t\u00e9 continueront<\/a> de se faire sentir dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. La pand\u00e9mie est une responsabilit\u00e9 publique et sociale. Je m’attends \u00e0 ce que l\u2019ann\u00e9e 2021 soit caract\u00e9ris\u00e9e par une forte intervention gouvernementale pour soutenir la demande. Il faut s’attendre \u00e0 des investissements importants notamment dans l’int\u00e9r\u00eat public: infrastructures, interventions pour l’\u00e9quilibre hydrog\u00e9ologique, infrastructures num\u00e9riques, transports civils et commerciaux, espaces verts et verdure urbaine. \r\n \r\n\r\n

March\u00e9s macro contre march\u00e9s individuels<\/strong> – Luca Zausa<\/a>, CSO Global<\/h3>\r\n\r\nIl y aura diff\u00e9rentes tendances de croissance li\u00e9es aux macro-zones telles que l’Europe, l’Am\u00e9rique du Nord, l’Extr\u00eame-Orient, etc. Par exemple, le rapport pr\u00e9visionnel de la 90e conf\u00e9rence EUROCONSTRUCT<\/a> montre une croissance de 4% en 2021 en Europe, ce qui n’est toujours pas suffisant pour se remettre de la baisse de 2020. Les pr\u00e9visions montrent qu’\u00e0 partir de 2023 la situation se stabilisera<\/a> dans la plupart des pays et le march\u00e9 comblera l’\u00e9cart cr\u00e9\u00e9 au cours de cette ann\u00e9e. En ce qui concerne les segments de march\u00e9 individuels, il convient de noter que le secteur du g\u00e9nie civil s’est av\u00e9r\u00e9 \u00eatre le moins affect\u00e9 par les turbulences du COVID-19. Les projets publics recevront tr\u00e8s probablement un coup de pouce, afin de soutenir le secteur sur le march\u00e9 europ\u00e9en. De bonnes opportunit\u00e9s sont disponibles pour les entreprises capables de suivre les nouvelles exigences en mati\u00e8re d’impact environnemental, de r\u00e9duction des d\u00e9lais et de gestion des \u00e9v\u00e9nements caus\u00e9s par le changement climatique.\r\n \r\n\r\n

Conseil de coop\u00e9ration du Golfe sera durement touch\u00e9<\/strong> – Riccardo Cavallini<\/a>, EAM Europe du Sud-Est et Moyen Orient<\/h3>\r\n\r\nL\u2019ann\u00e9e 2021 sera caract\u00e9ris\u00e9e par l\u2019instabilit\u00e9 \u00e9conomique en raison du COVID-19. Cependant, le secteur de la construction devrait \u00eatre soutenu par une s\u00e9rie de plans de relance gouvernementaux. Les march\u00e9s \u00e9mergents reprendront plus tard que les pays d\u00e9velopp\u00e9s. Dans ce cadre, les CCG sont confront\u00e9s \u00e0 des moments particuli\u00e8rement difficiles<\/a> en raison du manque de liquidit\u00e9s dans le syst\u00e8me et du manque de main-d’\u0153uvre sur les chantiers. On ne sait pas \u00e0 quelle vitesse le march\u00e9 du CCG se r\u00e9tablira en 2021 et au-del\u00e0, car beaucoup d\u00e9pendra du prix du p\u00e9trole (valeurs d’\u00e9quilibre diff\u00e9rentes). La technologie, l’environnement, l\u2019infrastructure et la sant\u00e9 stimuleront les investissements. Les d\u00e9finir comme les nouveaux points cardinaux aidera certainement \u00e0 orienter d’autres actions commerciales.\r\n \r\n\r\n

Le march\u00e9 europ\u00e9en rebondira en 2021<\/strong> – Roberto Cecchinato<\/a>, Responsable de zone de vente, Europe de l’Ouest et centrale, Afrique du Nord et de l’Ouest<\/h3>\r\n\r\nL’Europe conna\u00eetra un d\u00e9marrage lent en raison des mesures COVID-19 qui limitent toujours la productivit\u00e9<\/a>, avec un fort rebond \u00e0 partir du deuxi\u00e8me trimestre et s’acc\u00e9l\u00e9rant au deuxi\u00e8me semestre de 2021. Dans la premi\u00e8re phase, la principale limitation sera un d\u00e9ficit de capacit\u00e9 logistique, ainsi que la disponibilit\u00e9 r\u00e9duite de la main-d’\u0153uvre en raison de l’augmentation des cong\u00e9s de maladie et \/ ou des restrictions de voyage. Les emplois ext\u00e9rieurs \u00e0 faible intensit\u00e9 \/ concentration de main-d’\u0153uvre seront moins touch\u00e9s. C’est une opportunit\u00e9 sp\u00e9cifiquement pour nos projets d’am\u00e9nagement paysager (notamment via des vendeurs en ligne) et pour les petits projets utilisant des coffrages. Au cours de la deuxi\u00e8me partie de l’ann\u00e9e, les b\u00e9n\u00e9fices de l’entr\u00e9e de fonds publics sur le march\u00e9<\/a> augmenteront le niveau d’investissement dans les infrastructures, et une meilleure confiance dans l’avenir gr\u00e2ce \u00e0 la vaccination d\u00e9bloquera l’investissement priv\u00e9. Les th\u00e8mes sous-jacents seront l’environnement, l’\u00e9conomie circulaire, la r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2, la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9.\r\n \r\n\r\n

La construction de la r\u00e9gion Asie-Pacifique et de l’Afrique va souffrir<\/strong> – Alessandro Gagliardi<\/a>, EAM APAC, Afrique de l’Est et subsaharienne<\/h3>\r\n\r\nLes march\u00e9s APAC<\/a> devraient maintenir des taux de croissance \u00e9lev\u00e9s, principalement gr\u00e2ce \u00e0 la gestion r\u00e9ussie de la pand\u00e9mie par les plus grandes \u00e9conomies de la r\u00e9gion: Chine, Vietnam, Singapour, Cor\u00e9e du Sud. L’Indon\u00e9sie et les Philippines sont plus touch\u00e9es par le COVID-19 et seront plus lentes \u00e0 rebondir. Le secteur de la construction souffrira toujours d’une p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre en raison des restrictions de voyage ainsi que des limitations en cash. Cependant, les gouvernements de toute l’Asie pr\u00e9voient des mesures de relance substantielles pour compenser les effets de la pand\u00e9mie des mesures de relance substantielles pour compenser les effets de la pand\u00e9mie<\/a>. Les march\u00e9s d’Afrique subsaharienne souffriront probablement d’un manque de soutien financier ext\u00e9rieur disponible et, par cons\u00e9quent, leur activit\u00e9 \u00e9conomique et la croissance de leurs investissements seront plus profond\u00e9ment affect\u00e9es par le ralentissement mondial. L’innovation, la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 et l’environnement seront au c\u0153ur des priorit\u00e9s.\r\n \r\n\r\n

Une crise multiple peut \u00eatre surmont\u00e9e par une innovation ouverte<\/strong> – Nikola Tosic<\/a>, CMO<\/h3>\r\n\r\n\u00c0 la fin de 2020, nous nous trouvons toujours dans la phase chaotique de la crise pand\u00e9mique mondiale. Il s’agit d’une crise sanitaire, sociale et financi\u00e8re d’une ampleur sans pr\u00e9c\u00e9dent<\/a>. Une fois la majorit\u00e9 de la population vaccin\u00e9e<\/a>, la soci\u00e9t\u00e9 et les entreprises recommenceront \u00e0 revenir \u00e0 la normale. Cependant, cette normale sera tr\u00e8s diff\u00e9rente et personne ne sait de quelle mani\u00e8re. Les entreprises devront rapidement comprendre quelle est la nouvelle norme, quelles sont les nouvelles r\u00e8gles, quels sont les nouveaux besoins et comment vont-elles \u00e9voluer apr\u00e8s la crise. En parall\u00e8le, la soci\u00e9t\u00e9 mondiale acc\u00e9l\u00e9rera la r\u00e9solution d’une autre crise – celle de la durabilit\u00e9 – faisant passer les projets et les entreprises de la performance \u00e0 court terme \u00e0 la performance \u00e0 long terme. Le sentiment g\u00e9n\u00e9ral des entreprises sera de surfer sur une \u00e9norme vague dans une temp\u00eate, sans aucun contr\u00f4le. Et enfin, les entreprises devront rattraper la digitalisation radicalement acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e<\/a>. Pour s’adapter, les entreprises devront innover comme jamais auparavant. Le rythme de l’innovation devra \u00eatre acc\u00e9l\u00e9r\u00e9, y compris tous les aspects d’une entreprise, pas seulement les \u00e9quipes de R&D et de conception de produits. Les entreprises et les dirigeants qui adoptent l\u2019innovation ouverte<\/a> et coop\u00e8rent davantage avec leurs clients, distributeurs, partenaires et experts vont s\u2019adapter plus rapidement. L’industrie de la construction, qui peut sembler moins dynamique, sera \u00e9galement radicalement modifi\u00e9e en raison du travail li\u00e9 aux tendances domestiques, \u00e0 la num\u00e9risation et aux d\u00e9fis en mati\u00e8re de durabilit\u00e9.\r\n\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les investissements publics vont fructifier – Mirco Pegoraro, CEO La pand\u00e9mie se poursuivra en 2021 et ses effets sur la soci\u00e9t\u00e9 continueront de se faire sentir dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. La pand\u00e9mie est une responsabilit\u00e9 publique et sociale. 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